В июле-октябре 2008 года Фонд организовал и провел Пилотный конкурс проектов в сфере социального предпринимательства (СП), целью которого стал поиск, отбор и поддержка устойчивых моделей СП.
Свои бизнес-идеи в данной сфере предложили 32 организации. Экспертизу конкурсных заявок осуществлял независимый экспертный совет, в состав которого входили специалисты и эксперты в области бизнеса и социальной сферы. Этапы конкурса состояли из отбора и экспертизы представленных проектных заявок, подготовки бизнес-планов, оценки бизнес-планов экспертным советом и определение финалистов Попечительским советом Фонда. Предлагаем вашему вниманию подробный материал о проведении пилотного конкурса.
Предпосылкой к организации и целью проекта стало содействие становлению и развитию в России социального предпринимательства (СП) как института, способствующего смягчению социальных проблем и достижению позитивных социальных изменений в обществе посредством поиска, отбора и финансирования проектов в данной области. В ходе проведения пилотного конкурса проектов Фонд «Наше будущее» апробировал основные подходы, процедуры, конкурсную документацию, правовые, организационные и финансовые схемы работы с социальными предпринимателями.
Идеологически конкурс призван поддерживать проекты отечественных социальных предпринимателей, имеющих потенциал практического решения актуальных социальных проблем российского общества. Бизнес-решения социальных предпринимателей должны быть направлены на развитие и расширение модели этого нового типа предпринимательства в российских условиях, а также иметь возможность ее тиражирования.
Этапы проведения пилотного конкурса включали в себя:
1. Объявление конкурса и прием предварительных заявок от потенциальных участников. Отбор полуфиналистов специалистами независимого экспертного совета.
2. Разработка полуфиналистами бизнес-планов. Проведение тренинга по бизнес-планированию. Экспертиза и оценка представленных бизнес-планов.
3. Выбор финалистов и заключение договоров с победителями.
Дальнейшее сопровождение деятельности организаций - победителей конкурса включает:
• Мониторинг реализации проектов
• Оценка успешности проектов
К участию в конкурсе были приглашены негосударственные некоммерческие и коммерческие организации (из числа субъектов малого и среднего бизнеса), которые по итогам ряда проведенных исследований были рекомендованы Фонду «Наше будущее» партнерами или выбраны им самостоятельно, как организации, реализующие принципы социального предпринимательства. Также рассматривались проекты, представленные частными предпринимателями, желающими создать социальное предприятие.
На приглашение принять участие в пилотном конкурсе откликнулись 32 организации. Спектр проектов, представленных на конкурс оказался достаточно широким - это деятельность в области здравоохранения, торговли, культуры и искусства, социальной поддержки военнослужащих, реабилитации детей и взрослых с психическими и умственными отклонениями и многие другие.
Для проведения экспертизы заявок привлекались независимые эксперты, а отбор заявок осуществлялся на заседании независимого экспертного совета. В состав совета вошли специалисты и эксперты в области бизнеса и социальной сферы (по тематике поступивших на конкурс проектов), в частности:
• Руководитель Центра социальной политики Института экономики РАН, д.э.н., профессор, Евгений Гонтмахер
• Заместитель Директора Института Управления Социальными процессами Государственного университета – Высшая Школа Экономики, к.э.н.,Александра Московская
• Руководитель ООО «Новые реабилитационные технологии «Доспехи», социальный предприниматель, Алексей Налогин
• Главный бизнес-аналитик инвестиционной компании, Андрей Лебедев
• Участница программы «Магистр финансов» Российской экономической школы, бизнес-эксперт, Галлия Фазельянова.
Окончательный список победителей на основании рекомендаций экспертного совета утверждался Попечительским Советом Фонда «Наше будущее».
В ходе проведения конкурса приоритет отдавался:
• проектам, поддерживаемым представителями местного сообщества (представители социально незащищенных групп населения/целевой группы проекта, региональных и местных органов власти, общественных организаций и других заинтересованных сторон) и предполагающим использование механизмов межсекторного социального партнерства (взаимодействия власти, бизнеса и некоммерческих организаций для реализации проекта).
• проектам, предусматривающим собственные и (или) дополнительные (привлеченные) источники ресурсного обеспечения.
Конкурс проходил в три этапа. На первом этапе претенденты готовили.jpg)
предварительную заявку, на основе которой экспертный совет оценивал предложенную социальную бизнес-идею (проект). По его итогам экспертным советом были рекомендованы 16 организаций для дальнейшего участия в конкурсе. Далее, претендентам предстояло разработать бизнес-план. Принимая во внимание то, что представителям некоммерческого сектора будет достаточно сложно подготовить бизнес-планы проектов из-за отсутствия необходимых навыков и знаний, команда организаторов конкурса подготовила и провела тренинг по разработке бизнес-планов проектов в сфере социального предпринимательства. Таким образом, на первом этапе конкурса оценивались идея и общий потенциал проекта, на втором - глубина и качество проработки проекта на основании бизнес-плана. Несколько организаций-конкурсантов приняли решение выйти из конкурсной гонки, так как по результатам написанного бизнес-плана пришли к выводу, что их проект не столь экономически выгоден, как они предполагали ранее. В указанный срок подачи бизнес-планов в Фонд поступило 10 экономически обоснованных проектов. Полученные материалы рассматривались независимыми экспертами, в том числе и аналитиками из бизнес-сектора. На заключительном этапе были выбраны 3 проекта-победителя.
Сроки реализации проектов социальных предпринимателейопределялись заявителем самостоятельно, исходя из целей и задач проекта. При этом Фонд «Наше будущее» отдавал предпочтение заявкам для долгосрочного (до 5-ти лет) партнерства для создания успешных и финансово устойчивых социальных предприятий, способных по истечении этого срока работать без финансовой поддержки со стороны Фонда. .jpg)
По итогам заседания Экспертного и Попечительского совета, победителями конкурса были признаны 3 проекта:
• Благотворительный фонд содействия инвалидам и лицам пожилого возраста«Надежда», г. Санкт Петербург. Сферой деятельности Фонда «Надежда» является производство доступных и качественных технических средств реабилитации (ТСР) для инвалидов. Идея проекта: создание первого в России центра проката средств реабилитации для инвалидов по льготным ценам. Общая стоимость проекта сроком реализации на 5 летсоставляет 5 000 000 рублей.
• Региональная общественная организация “Центр социальной реабилитации инвалидов “Березень”, г. Тула. Сферой деятельности Центра является социальная и трудовая реабилитация инвалидов. Идея проекта: трудоустройство инвалидов в районе их проживания через создание центров бытового обслуживания шаговой доступности в спальных районах г. Тулы. Общая стоимость проекта сроком реализации на 2 годасоставляет 4 500 000 рублей.
• Некоммерческая организация «Женская организация социальной поддержки «Женщина, Личность, Общество», г. Рыбинск. Сферой деятельности предприятия является надомное производство дизайнерских игрушек-сувениров и бижутерии из войлока. Идея проекта: создание творческой мастерской – небольшого, устойчивого и мобильного предприятия, которое будет обеспечивать творческой, хорошо оплачиваемой работой женщин из многодетных и малообеспеченных семей и способствовать улучшению качества их жизни. Общая стоимость проекта сроком реализации на 2 года составила 300 000 рублей.
Условия финансирования проектов-победителей определялись специалистами Фонда «Наше будущее» по каждому участнику отдельно на основании его бизнес-плана и с учетом его предложений. Финансовая поддержка победителям конкурса будет оказываться в виде займов и грантов. Наряду с финансированием проектов Фонд предоставляет социальным предпринимателям консультационную поддержку (по правовым, финансовым вопросам, вопросам стратегического планирования и т.п.). Формы и механизмы консультационной поддержки будут определяться по ходу реализации проектов, индивидуально для каждого социального предприятия с учетом его потребностей и поставленных задач по развитию.
Также, по итогам проведения Пилотного конкурса были определены три организации, финансирование деятельности которых осуществит банк - партнер Фонда «Наше будущее»:
• ООО «ВАИЙ», г. Псков. Сферой деятельности организации является производство изделий народно-художественного промысла и ремесел, отражающих культурные традиции Псковской области. Общая стоимость проекта «Псковская ремесленная мануфактура» сроком на 1 год составляет 2 800 000 рублей.
• Благотворительная общественная организация инвалидов «Забота», г. Нижний Новгород. Сферой деятельности организации является содействие трудовой занятости социально-проблемных категорий граждан, социальная и профессиональная адаптация, неформальные образовательные программы для молодежи, поддержка молодежных инициатив. Общая стоимость проекта «Центр «Продвижение» сроком на3,5 года составляет 2 410 000 рублей.
• Негосударственное образовательное учреждение "Молодежная школа бизнеса", г. Москва. Сферой деятельности организации является разработка и проведение тренингов для молодежи. Общая стоимость проекта «Создание региональных центров социальной адаптации отдельных слоев населения» сроком на 4 года составляет 5 800 000 рублей.
